23 шілде күні түстен кейін Кингороның 2022 жылдың бірінші жартыжылдығындағы жиынтық жиналысы сәтті өтті. Мәжіліс залында топ төрағасы, топтың бас менеджері, түрлі бөлім басшылары мен топ басшылығы 2022 жылдың бірінші жартыжылдығындағы жұмыстарды қарап, қорытындылау, екінші жартыжылдықтағы стратегиялық мақсаттарды іске асыру және жоспарлау үшін мәжіліс залына жиналды.

Жиналыста бас менеджер компанияның бірінші жартыжылдықтағы жұмысына, сондай-ақ қабылданған шаралар мен өндіріс пен пайдалануда туындаған мәселелерге мысал келтіріп, екінші жартыжылдықтағы негізгі міндеттер мен бағыттар туралы баяндама жасап, баршаны менмендік пен шыдамсыздықтан сақ болуға, әрбір қадамды нық және тұрақты жасауға шақырды.
Нақты жұмыстарға сүйене отырып, әр бөлім басшылары деректерді тізіп, жетістіктерді атап, кемшіліктерді тауып, бағыт-бағдар берді. Олар бөлімнің жартыжылдық мақсаттары мен міндеттері, түрлі тапсырмаларды орындау және типтік тәжірибелер бойынша пікір алмасып, баяндамалар жасап, жұмыстағы кемшіліктерді анықтады. , себептерін талдап, келесі жұмыс идеялары мен нақты шараларды ұсыныңыз.
Соңында топ төрағасы жиынды үш аспектіден қорытындылады: 1. Негізгі жұмыстың 2022 жылдың бірінші жартыжылдығында аяқталуы; 2. Қазіргі кездегі негізгі қиындықтар мен проблемалар; 3. Ойлану және келесі қадамның нақты шаралары. Бренд құруды күшейтуге баса назар аударып, сапаны жақсартуға жіті назар аударып, маркетинг әдістерін жаңартып, нарықты талдау, нарықты ұтып алу, нарықты бақылау қабілеттерін одан әрі жетілдіру керектігі баса айтылды. Келесі қадамды әзірлеуге сәйкес бес талапты алға қойыңыз:
1. Бәсекеге қабілеттілікті арттыруға арналған инновациялық идеялар;
2. Басқаруды жаңартуға қол жеткізу үшін бірнеше шараларды қабылдау;
3. Қауіпсіздік жағдайын қамтамасыз ету үшін негізді біріктіру;
4. Басқару орындарын оңтайландыру және команда құруда жақсы жұмыс істеу;
5. Жақсы жұмыс істеуге назар аударыңыз.